第212章 郑州创新“以旧换新”模式，激活房产市场潜能(第2页)

国资平台的操作流程

郑州城发集团将覆盖市内八区，在操作流程上，居民可通过政府建设的服务平台登记出售信息，并选定意向购买的新建商品住房。专业房地产评估机构将对旧房进行评估，城发集团将与居民洽谈收购事宜，并向金融机构申请贷款。若洽谈成功，资金将划入监管账户，并用于购置新建商品房，形成闭环操作。

政策的潜在影响

“以旧换新”政策被认为能有效提升市场活跃度和置换效率。在“认房不认贷”和大幅度降息的政策背景下，许多改善型客户希望通过“卖一买一”享受首套房的低首付和低利率，但变首套之路并不顺畅。郑州的尝试可能会为其他城市提供新的途径，即通过地方政府企业下场收房等方式，加快“以旧换新”落地，促进房源流通，打通一二手房市场。

面临的挑战与建议

尽管“以旧换新”政策具有积极意义，但也面临一些挑战。例如，如何合理确定价格、平衡资金等问题。政府需要考虑如何合理调配国资资金，确保政策实施不会对地方财政产生过大负担。此外，官方平台通过评估机构给出的交易价格将是政策施行的关键点。