第371章 前车之鉴 景振来述新职务(第2页)

　　pmC代表productmaterialControl的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：

　　pC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。

　　mC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。

　　基本的工作流程说起来，很是复杂：

　　1.接单：接到订单后，pmC需进行确认是否为新客户或者是新产品，如果为新客户或者是新产品，需再确认订单的注意事项(包括样品单与量试单)，依订单注意事项追踪相关资料，确保订单建立与生产，计划时无异常情况。

　　2.物料请购：mC接到审核后的订单，首先应核对Bom然后进行物料的需求状况分析，计算出物料的用量〔标准用量=标准单位用量*计划生产量*(1+设定标准不良率)〕和材料的请购天数，并且根据库存良品及实物的确认确定物料的请购量及物料的到料时间，做到不断料，不呆料，不囤料。

　　3.物料异常:供应商来料不良进料品管应发来料不合格品处理通知单，mC根据实际情况作出特采，分选，重工，返修，批退处理，并且及时与采购确认来料的交期。当处理紧急物料时，mC应提前一天通知进料品管并要求物料来料时品管需在2h内作出检验结果，mC跟踪入库及上线直到订单出货。

　　4.计变更物料:接到变更通知(eCn)后，mC需确认是否有订单需求并且立即对库存进查核。若为报废则立即通知仓管进行全部报废处理。有正式订单需求的要在第一时间下采购订单，注明为设计变更物料要求采购8h内确认供应商的交期。若为重工返修之物料，mC需立即通知生产单位重工返修后入库。若为限定使用，mC需根据限定要求通知仓库作标识进行隔离区分，当库存物料用后之余量不足一张订单则申请报废处理。若为继续使用，mC需掌握库存的使用状况，当余量不足一张订单则申请报废处理。33小说网