第274章 猛龙难压地头蛇

如夏小雪所说那样。

 模特配音属于‘撒手锏’。

 况且。

 现在只是公司职员示范穿搭照片展示。

 参赛模特报名、拍照、照片上传需要时间。

 正好可以让技术部趁这段时间将配音功能打磨得更完善些。

 虽然已经确定要将公司市场部网络营销小组分离出去。

 但传媒公司注册、寻找办公场地、采购办公设备、传媒专业职员招聘，这些事也不可能一步到位。

 干脆等本次模特大赛结束之后。

 再做分割。

 反正燃雪创联和传媒公司都是一家人。

 不需要撇得那么清楚。

 至于给模特配音事宜，方燃交由夏小雪去给市场部网络营销小组讲解。

 同龄女生更方便一些。

 由自己来说。

 容易让总经理形象受损。

 也让女生们产生抵触心理。

 毕竟公司职员可是财大学生兼职实习为主，而不是声讯台、语音聊天室的语音主播。

 夏小雪同样是重生。

 对于男性网民的心理揣摩不亚于自己。

 懂得勾搭的‘小妖精’话术方面自然能拿捏得恰到好处。

 方燃将包袱甩给夏小雪。

 身为燃雪创联总经理、控股股东。

 根本没法空闲。

 翌日。

 下午只上了一节课就逃课了。

 直接骑着自行车来到燃雪咖啡馆。

 将自行车停在人行道。

 进入燃雪咖啡馆点了一杯拿铁。

 上到二楼。

 临窗一桌入座。

 跑过来并不是喝咖啡。

 而是给财大、投行、证券营业部的大户们‘画大饼’。

 财大和投行是其次。

 主要是证券营业部以葛勤为首的大户们。

 除了为服装类‘到店服务’做宣传的模特大赛。

 燃雪咖啡小店也即将开业。

 这是燃雪创联线下布局很重要的一枚棋子。

 比较而言。

 品牌化、连锁化的奶茶店因为价格以及受众，要比咖啡小店更适合作为初期线下扩张的切入点。

 但类似后世‘瑞幸’咖啡那样的咖啡小店，在这千禧年属于无人开拓的市场空白。

 很容易吸引尝鲜的年轻客户，又通过咖啡小店办卡大力优惠，给燃雪网引流。

 受限于网民数量以及互联网软硬件限制。

 脑子必须灵活一点。

 后世的瑞幸咖啡是‘线上引流+线下快取’，燃雪咖啡小店是‘到店购买+线下办卡’给燃雪网反哺流量。

 除此之外。

 千禧年国内知名连锁咖啡品牌，一是上岛咖啡，二是星巴克，两个品牌都处在‘跑马圈地’的推广期。

 上岛咖啡采用加盟模式。

 原本定位商务咖啡。

 后来越来越歪。

 喝咖啡的大堂简化又简化，开设的包间打麻将+聚餐，反而成了主流。

 但在相当长一段时间内生意出奇的好。

 星巴克直营模式。

 一直正正经经地以‘第三空间’概念主打小资社交场景。

 牢牢把控住高端市场。

 而燃雪咖啡馆完全可以走中间线路。

 社交+咖啡+聚餐模式。

 通过财大食堂的预制菜配送，大幅降低餐饮成本，如上岛咖啡那样增设包间，包间内打麻将、聚餐。

 咖啡大厅保留燃雪咖啡馆的特色，小乐队+社交属性，不全国扩张，深耕中海市场，以直营为主加盟为辅。