第265章 升级！高校联盟选美(第2页)
这事，方燃自然早就听汤普森汇报，中海银行比预计的要快，除了需要开拓新业务，媒体报道多少也有推波助澜的作用。
燃雪创联面向社会招募下岗职工、待业青年，远比财大千禧年年夜饭更具持续社会影响力与政策好感度。
本质算是吃到时代红利。
虽然已是千禧年了，下岗职工和待业青年的就业问题，依旧是社会关注的焦点与政策扶持的重点。
即使加入wto经济高速增长。
就业也是各地政府非常看重的政绩考核指标与民生工程核心。
但不同于后世外卖骑手按单结算。
招募的外卖配送团队是全职，薪酬不低于中海在职职工平均工资。
受当前技术条件限制，无法随时下单随时配送，只能按照批次统一配送。
如果没有高校食堂的超低成本支撑。
外卖配送这一块是血亏。
因此也注定外卖配送业务现阶段以公益占位和资源整合为核心，就像早期一些房地产企业参与旧城改造，通过承担社会责任获取市场准入。
不可能大规模扩张。
燃雪网下个阶段的重点业务是‘到店服务’，集中在餐饮和服装两个大类。
线下的燃雪咖啡小店品牌化、连锁化也是重点，它一样能提供大量的就业岗位，但对比外卖配送可以做到单店盈利，且无需承担高额配送成本。
关于这些会对太想进步的曲强曲处长深度剖析。
燃雪咖啡小店招聘店员同样起到招聘外卖配送员的效果。
由他去向相关部门领导汇报解释。
绝不能因为盲目增加下岗再就业岗位拖累燃雪创联的发展。
“曲处长，外卖配送团队只能依托高校，没有高校支持，绝无扩大的可能。”
“燃雪创联根本负担不起高昂的薪酬成本。”
曲强连连点头。
陪着燃雪创联一路走来。
大会小会几乎是一场不落。
知道如果没有食堂套餐的超高利润弥补，别说全职配送就连财大学生兼职配送也是亏本的。
能够做到高校联盟。
几所甚至十几所高校依托各自的信任半径。
做1公里可盈利配送就行了。
燃雪创联又不是大企业，能有这样的担当，相关部门已经是非常认可满意。
况且。
区里甚至市里那些部门也压不住财大，财大怎么也是211院校正厅级事业单位。
方燃见曲强连连点头也就不展开多说。
“曲处长，等财大开学之后，燃雪创联有个活动需要财大配合一下。”
曲强现在对方燃可谓是‘有求必应’。
小伙子脑子太好使了。
又很有分寸。
方方面面都照顾到。
“公司有什么新的业务？”
方燃不卖关子。
直言道。
“等财大开学了，准备举办首届‘财大模特大赛’，模特以财大的学生为主。”