第一五三零章 国内家电市场的现状(第3页)

家乐福凭借其相对激进的拓张策略，2002年初，在中国已拥有26家门店，居外资品牌之首，规划每年以10家店左右的速度扩张。

全球第一大连锁零售商沃尔玛自1996年进入中国市场以来，快速扩张，2002年1月10日，沃尔玛中国首家社区店在鹏城嘉里中心开业，这是在中国开业的第19家店。

19家店中包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛社区店等三种业态。

沃尔玛在2001年成了全球500强之首，使沃尔玛名声大震的同时，沃尔玛也跟随着中国入世的脚步加快在中国的抢滩，各大城市都传出沃尔玛要入驻的消息，使得各地零售企业更是谈“沃尔玛”色变。

“周副总和刘总全面负责这次五一家电大促销活动，要让家乐福和沃尔玛等超市中的家电、通讯和it等商品没有销路。”

“好的，董事长！”

“好的，董事长！”

周志平和刘敏笑了。

淘宝电器商场降价5%，国美电器等公司不降价，就没有顾客，跟着降价，就是亏本赚吆喝。

“叶副总负责，收购一二线城市中濒临破产倒闭的百货公司，改造成淘宝电器商场，不给外资和国内竞争对手低价收购的机会，淘宝电器商场采取两条腿走路的方式，实现快速扩张。”

“好的，董事长！”