第864章(第3页)

 这样既给芊芊立了威，又能笼络人心，回笼资金。 

 打折后的价格才是真正的成品价。 

 还从经销商里挑出几个典型，发放了一笔不菲的奖金。 

 又在这次的事中吸取教训，再次完善相关的经销商等级制度。 

 比如县级的经销商里提拔一名总经理，这名总经理负责监督和管理全县经销商。 

 如果县里的经销商做的好，会给总经理奖励。 

 若是县里的经销商做的不好，也会给总经理一定的惩罚。 

 除了总经理以外，还会派一个信得过的会计来监督总经理。 

 之后甜品会由镖局送到总经理这边，由总经理向下派发，镖局会协助送货。 

 会计也就是账房，需要做好本县的账。 

 除此之外，沈清棠还在比较相信也看好的经销商中挑出五六个成立管理办公室。 

 这五六个人日常工作就是巡视、监督。 

 倘若发现有经销商不遵守规矩。比如哄抬物价、欺骗其他经销商或者消费者就会给予一定的惩罚。