第102章 混乱车间，现场管理来一份？(第2页)

 覆巢之下无完卵。

 再加上这次乌龙事故给他带来的惊吓，李怀德那根理智的弦，嘎嘣一声断了。

 大声说着秦师傅等人胡乱操作，扰乱工作秩序，正准备说工人就是工人，不要胡乱研究的时候。

 被已经发现苗头不对的江夏一脚跺了回去。

 就在李怀德涨红了脸，转头怒目的时候，在他耳边轻说了句：“两参一改三结合”。

 李怀德不解，但惊。

 情商点满的他，马上住嘴。默默地退到江夏身后，仔细的回想起这七个字代表的意思。

 见李怀德闭嘴，杨佑宁也吐出一口浊气：“娘的，这狗日的迎来送往，把‘宪~~法’都忘了嘛？”

 “这他娘的要是有人举报，轧钢厂一个月都不用生产了！”

 打了个哈哈，江夏说刚才的发生的事情，是轧钢厂进行的火灾疏散演习。

 趁机提出，反正已经耽误时间了，干脆把车间好好打扫下。这遍地铁屑的，万一不小心摔了，那可真要了老命。

 杨佑宁大手一挥：“马上元旦了，大家是该整理整理！”

 趁着大家忙碌的时候，李怀德悄然退场，回办公室翻看以前的会议记录，想弄清“两参一改三结合”到底是个啥东西。

 不说江夏在现场教师傅们什么是有效整理。

 但看李怀德拼命的翻找以前的会议记录，终于在一份红头文件上看到了相应内容。

 看完后，李怀德冷汗直冒，浑身虚脱一样躺在椅子上，久久不能言语。

 其实江夏说的“两参一改三结合”和杨佑宁提到的都是一个东西。

 那就是华国人自己的企业管理基本经验——《鞍钢宪法》！

 一个管理经验，能被冠以“宪~~法”之称，可想而知它的地位有多高。

 更何况，这个名字还是教员亲自取的。

 没看江夏准备推行的“5s”都只能说是车间管理细则，而不是管理制度？

 在新华国成立的第10个年头。为迎接十年大庆，鞍钢人当年创下了500余万吨钢材产量的历史记录。

 直接占据了华国钢产量的半壁江山。

 相关领导汇总了生产经验，总结出一份报告。教员更是对这个报告写了长达600字的批示。

 明确提出了“鞍钢宪法”这个特定名称。

 里面的“两参”即工人参加管理、干部参加劳动，“一改”即改革不合理的规章制度，“三结合”即干部、工人、技术人员相结合。